 Savoir reconnaître quand trop c'est trop
Par Éric Matteau, président
À titre de personne professionnelle, votre rendement, votre créativité et votre capacité d’analyse atteignent leur point culminant lorsqu’un équilibre s’établit dans votre travail.
Si vous avez un sain climat de travail, une bonne relation avec votre personne gestionnaire, des tâches variées et stimulantes, en quantité équilibrée et que votre expertise est reconnue, les principaux éléments sont réunis afin de vous permettre d’offrir le meilleur de vous-même.
Faites l’exercice, retirez un, deux ou trois de ces éléments et demandez-vous quelles seraient les conséquences sur votre mobilisation et sur votre perception de votre milieu de travail. Pour certaines personnes, les conséquences seraient modérées, voire à peine notables. Pour d’autres, un seul facteur manquant est déjà trop à l’étape où ils en sont dans leur vie.
Lorsqu’un déséquilibre s’insère dans l’équation, il est possible que vous ayez toujours une performance remarquable malgré une charge de travail déraisonnable, mais plus le déséquilibre s’accentue, plus on introduit de risques dans notre pratique professionnelle ET dans notre vie personnelle.
Si vous êtes présentement dans une situation où votre contexte de travail ne vous permet pas d’offrir le meilleur de vous-même, vous devez agir avant que la situation ne devienne hors de contrôle.
Quelles solutions envisager?
Chaque situation est entièrement distincte, car les facteurs et les personnes apportent toujours un éclairage différent de la problématique.
Il faut en parler
Si le contexte s’y prête, la meilleure personne avec qui ouvrir le dialogue est une personne détenant le pouvoir de changer les choses. Votre collègue de bureau a possiblement une excellente écoute cependant, partager la situation avec votre gestionnaire vous offre de meilleures chances qu’une solution puisse être déployée.
Il faut se mettre en action
Parler c’est bien, mais il faut également se mettre en action si l’on souhaite changer sa situation.
Si le contexte a permis d’échanger avec votre gestionnaire sur les pistes de solutions, proposez-lui de collaborer à leur mise en œuvre. À cette étape, s’il est pertinent de le faire, l’aide de vos collègues de travail est également à considérer.
Ici, ce n’est pas le comment qui est essentiel, mais de se mettre en action, afin de changer progressivement la situation. La pire des positions est celle où on laisse entièrement entre les mains d’une autre personne le soin d’une responsabilité dont la conclusion vous importe plus qu’à elle-même.
Il faut rétroagir
Une fois les résultats de votre démarche connus, qu’ils soient satisfaisants ou non, il est essentiel de se permettre un moment de réflexion afin d’identifier les principaux facteurs qui, selon vous, ont motivé le résultat constaté. Encore ici, n’oubliez pas que les facteurs peuvent aussi bien être de nature externes (le rôle que les autres personnes ou événements ont joué) qu’internes (la façon dont mes comportements ou mon inaction ont pu influencer les résultats).
Au terme de cet exercice, vous aurez en main les informations nécessaires à la préparation d’une nouvelle approche si la première s’est avérée infructueuse, ou vous pourrez simplement apprendre de votre succès initial et ainsi vous donner de meilleures chances d’en répliquer les effets dans le futur.
L’APAPUL est là pour vous aider
Quel que soit le moyen que vous privilégiez, sachez que l’APAPUL vous soutiendra dans vos démarches. Notre équipe est là pour vous aider à identifier les pistes de solutions adaptées à votre situation. Nos services sont entièrement confidentiels. Et si une intervention du VRRHF devenait nécessaire, elle ne serait sollicitée qu’à votre demande.
Nous vous invitons donc à communiquer avec nous le plus rapidement possible lorsqu’une situation vient affecter votre équilibre au travail.
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Nouveau groupe de travail en lien avec le Régime de retraite du personnel professionnel de l‘Université Laval (RRPePUL)
Tu aimerais en savoir plus au sujet de ton régime de retraite et de l’administration des régimes de retraite en général ?
L’APAPUL recrute actuellement quelques membres afin de participer à un groupe de travail dont l'objectif premier sera la formation des participants sur les différents sujets relatifs au comité de retraite. Les rencontres, qui se tiendront environ quatre fois par année, permettront également d'échanger sur les discussions et les travaux réalisés par le comité paritaire. Ce groupe de travail sera amené à évoluer selon les besoins et possibilités du comité de retraite.
Il est important de mentionner que les responsabilités attribuées aux membres du comité paritaire ne sont pas attribuées à ce groupe de travail. Par conséquent, les membres du groupe n’agissent pas à titre de fiduciaire du régime.
Pour toute question ou pour signifier votre intérêt, merci de communiquer avec Nicolas Fortin au plus tard le 5 mai 2023.
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Répartition de votre cotisation syndicale
 Votre cotisation syndicale est établie à un taux de 1,5 % de votre salaire. Cette cotisation est divisée en deux: 0,75 % alloué aux opérations de l'Association et 0,75 % destiné au Fonds de défense professionnelle. Vous pouvez visionner la vidéo suivante pour en savoir plus. |
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Bureau fermé pour la fête des Patriotes
 Nous vous avisons que les bureaux de la permanence de l'APAPUL seront fermés le jour de la fête des Patriotes, le lundi 22 mai prochain.
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À l'agenda
17 mai - Conseil d'administration
14 juin - Conseil professionnel
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Nouveaux membres
Bienvenue aux 61 nouveaux membres qui ont adhéré depuis décembre dernier.
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Nous sommes grandement intéressés à recevoir vos commentaires / suggestions.
N'hésitez pas à communiquer avec nous !
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